|
Controlling to nieodzowny instrument sterowania, obejmujący zarówno skuteczne prowadzenie przedsiębiorstwa, jak i zarządzanie projektami.
Często jednak albo brakuje czasu, aby obok zajmowania się sprawami codziennymi, zajmować się jeszcze controllingiem, albo brakuje pieniędzy, aby controlling wysokiej jakości finansować z własnych środków.
Aby mimo to radzić sobie z rosnącymi oczekiwaniami, doskonałym rozwiązaniem w tej sytuacji jest współpraca z zewnętrznym usługodawcą. W ten sposób można połączyć okrojone struktury organizacyjne z wiedzą i doświadczeniem zewnętrznego usługodawcy.
Controlling zewnętrzny posiada wiele zalet:
- Oszczędność kosztów, ponieważ nie trzeba utrzymywać własnego działu controllingu
- Odpadają systematyczne inwestycje w sprzęt komputerowy lub oprogramowanie
- Controlling prowadzony przez doświadczonych specjalistów
- Niezależne oceny i zalecenia dot. wdrażania środków (brak „ślepoty zakładowej”)
- Regularne, przekonujące i zrozumiałe sprawozdania
- Wczesne rozpoznawanie jakiegokolwiek niewłaściwego rozwoju umożliwia szybkie wdrożenie środków zaradczych (minimalizacja ryzyka)
- Przejrzystość, a tym samym pewność podejmowanych w Państwa przedsiębiorstwie decyzji
- Stworzenie podstaw do ratingu wg Basel II
Usługi controllingowe getsix
Getsix wspiera Państwa podczas rozwoju i implementacji sprawozdawczości ekonomicznej dostosowanej do potrzeb Państwa przedsiębiorstwa. Korzystając z już posiadanych danych, wspólnie z pracownikami definiowane są wymagania wobec systemu controllingowego, a następnie opracowywane i implementowane są procesy i narzędzia niezbędne do jego realizacji.
W efekcie otrzymają Państwo przygotowane w sposób przekonujący dane niezbędne do planowania, sterowania i kontroli.
Wszystko to z oceną rentowności. Dla osiągnięcia sukcesu nie jest ważne pozyskanie jak największej liczby informacji, ocen i statystyk, lecz dokładne, terminowe przygotowanie informacji istotnych dla sterowania przedsiębiorstwem.
Wspólnie z Państwem, getsix opracowuje i implementuje kompletną koncepcję controllingu, optymalnie dopasowaną do struktury organizacyjnej, wielkości przedsiębiorstwa oraz do potencjałów Państwa pracowników, wraz z przynależnymi do niego narzędziami i procesami.
Wesprzemy Państwa podczas wdrażania poszczególnych projektów, jak na przykład opracowanie i wdrożenie systemu rozliczania kosztów lub także pełniąc funkcję zewnętrznego kontrolera, poprzez przejęcie poszczególnych zadań, jak np. sporządzanie i analiza ocen miesięcznych. |